A Curious Mind

Resumen: Una Mente Curiosa es un homenaje al poder de hacer preguntas, mostrándote cómo la curiosidad puede cambiar toda tu vida, desde la forma en que haces negocios, hasta cómo interactúas con tus seres queridos, o incluso dar forma a tu país.

Cuando digo Brian Grazer, ¿te suena? No fue para mí al principio, tengo que admitirlo. Tal vez el título de este libro te recuerde algo. Una mente curiosa.

No?

¿Una mente hermosa tal vez? Ya sabes, la película sobre la brillantez del ganador del premio Nobel de economía John Nash, que inventó el campo de la teoría de juegos, pero sufría de esquizofrenia severa? ¿El que ganó el Oscar a la Mejor Película y otros tres?

Sí, Brian Grazer produjo eso. También produjo películas como 8 Mile, Frost/Nixon, Apollo 13 y el mundialmente famoso programa de televisión 24, protagonizado por Kiefer Sutherland como Jack Bauer.

En 2015, Brian se preguntó cuál era la raíz de su éxito. Determinó que la respuesta era la curiosidad. Para compartir cómo ha moldeado su vida de maneras que nunca había imaginado, y cómo puede potencialmente transformar la suya, escribió este libro junto con el periodista Charles Fishman.

Aquí hay 3 lecciones acerca de la curiosidad que esperamos te hagan querer hacer muchas más preguntas:

1. En los negocios, quien sea el más curioso, gana.
2. A todo el mundo le encanta que le hagan preguntas y eso incluye a las personas más cercanas a usted.
3. A veces tienes que saber cuándo dejar de preguntar y empezar a hacer.

¿Te gustaría echar un vistazo a la mente que hizo A Beautiful Mind? ¡Hoy es tu día de suerte!

LECCIÓN 1: UNA REGLA DE LOS NEGOCIOS ES QUE QUIEN ES EL MÁS CURIOSO, GANA.

La mayoría de la gente te dirá que el negocio es difícil. Que es competitivo. Que tienes que sacar los codos, endurecerte y tratar de adelantar a quien esté frente a ti.

Pero eso no es verdad. Se puede adoptar un enfoque mucho más cooperativo, basado en la colaboración, no en la competencia, y aún así ganar. De hecho, Brian Grazer probablemente diría: Quien sea el más curioso, gana. La curiosidad no sólo fomenta la cooperación, sino también la conexión.

Si siente verdadera curiosidad por conocer la vida de sus empleados, les hará las preguntas que correspondan. De esta manera, Brian lidera principalmente haciendo preguntas, en lugar de dar órdenes. Viceversa, sus empleados deben hacerle muchas preguntas también! Cuando tienes curiosidad, la gente puede explicar y reflexionar sobre su trabajo por sí misma. Este tipo de conversación significativa conduce a mayores y mejores avances que un mero enfoque de “hacer esto ahora”.

Lo mismo ocurre con sus clientes. ¿A quién preferirías comprarle un auto? ¿El distribuidor que acaba de ofrecer sus últimas ofertas y lo genial que son los coches, o alguien que te pregunta por qué quieres comprar un coche, para qué lo necesitas, a dónde irás con él, y lo que estás buscando? La única manera de satisfacer a sus clientes es averiguar exactamente lo que quieren en cada caso y luego servirles de la mejor manera posible – y no puede hacerlo sin ser curioso.

LECCIÓN 2: A TODO EL MUNDO LE ENCANTA QUE LE PREGUNTEN Y CONTESTEN PREGUNTAS, INCLUSO A SUS SERES QUERIDOS.

Recientemente pensé en lo mucho que sé sobre la infancia de mis padres. Resulta que no es demasiado. Claro, sé dónde fueron a la escuela y un par de grandes hitos, pero la vida de los adolescentes es larga – ¡hay tanto que todavía tengo que preguntarles!

Piensa en alguien que has conocido la mayor parte o toda tu vida. ¿Cuánto sabes realmente sobre ellos? Lo más probable es que aún queden toneladas por descubrir. Al mostrar interés, usted puede mejorar sus relaciones incluso con los mejores de sus amigos y seres queridos.

La mayoría de las parejas eventualmente caen en la rutina. “Hola, ¿cómo estuvo tu día?” “Bien, bien.” …y luego la televisión toma el control. Salvar una relación que se está deteriorando puede ser tan simple como recordar una cosa específica que tu pareja te dijo y luego preguntarles al respecto. “Hola, ¿cómo te fue en la presentación de hoy? ¿Estabas nervioso? muestra que recuerdas y que sientes curiosidad por saber cómo evoluciona su historia.

Del mismo modo, las preguntas te hacen conectar mucho mejor con la gente. A todo el mundo le encanta que le hagan preguntas y que hablen de sí mismos, así que en lugar de divagar sobre sí mismo en la próxima fiesta, empiece a preguntar a nuevas personas sobre su historia. ¿Dónde creciste? ¿A qué te dedicas? ¿Qué te parece a ti?

Como en los negocios, también en la vida: la curiosidad conecta.

LECCIÓN 3: CUANDO LLEGUE EL MOMENTO DE DEJAR DE PREGUNTAR Y EMPEZAR A HACER, MANTENGA SU CURIOSIDAD A RAYA.

Ser curioso es una gran manera de estar en el 90% de las veces. Pero a veces, es hora de apretar el interruptor y volverse anti-curioso por un tiempo. Por ejemplo, después de que Brian Grazer tuvo la idea para el programa de televisión 24 a partir de una de sus muchas conversaciones de curiosidad (reuniones semanales con profesionales de todo tipo de campos), tuvo que cambiar y comprometerse a dar vida al programa.

Del mismo modo, su experiencia en la industria cinematográfica ahora le dice cuándo ha encontrado una película que merece ser hecha – incluso si no va a ser un éxito masivo. Frost/Nixon y Rush son grandes ejemplos de este tipo de películas. Estaban bien escritas, y las historias de las entrevistas post-Watergate Nixon y la rivalidad de Niki Lauda y James Hunt en la Fórmula Uno en los años 70 merecían ser contadas. Así que Brian siguió adelante y los hizo, ignorando lo que la gente le decía.

Tuvo que moderar su curiosidad durante un tiempo, pero al final ambas películas obtuvieron muchos elogios de la crítica, a pesar de no ser éxitos comerciales.

La gente me lanza muchas ideas. Características de los libros de cuatro minutos, productos para crear, mensajes para escribir. Siempre estoy abierto a escucharlos, pero a menudo tengo que anotarlos y volver a ellos más tarde, así que puedo concentrarme en escribir los resúmenes, que son mi compromiso para el año. La única manera de crear algo de valor es ignorar nuevas ideas de vez en cuando – depende de usted saber cuándo es.

MI EXPERIENCIA PERSONAL

Este es un ángulo maravilloso en los negocios y la vida, si me preguntas. Se basa en la diversión, la apertura de mente y la preservación de su sentido de la curiosidad de la infancia. Me parece un enfoque mucho más sostenible que “el trabajo es duro, la vida es dura, tienes que ser duro”. Nunca dejes de responder preguntas. Gran libro!

¿Qué puedes aprender?

  • Cómo Sam Walton, fundador de Walmart, convirtió la curiosidad en un hábito.
  • Lo que la curiosidad te hace que te ayuda a superar tus miedos.
  • ¿Por qué contar grandes historias y ser curioso es un ciclo que se refuerza a sí mismo?
  • Cómo la curiosidad te ayuda a tomar mejores decisiones políticas
  • El primer paso que debes dar para volverte más curioso hoy.

¿A QUIÉN LE RECOMENDARÍA EL RESUMEN DE UNA MENTE CURIOSA?

  • Al chico de 16 años que tiene su propio programa de Youtube, pero a veces se queda sin nuevas ideas,
  • A la esposa de 47 años, que siente que su matrimonio está atascado en una rutina, y cualquiera que le gusta ver grandes películas.

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